Avant-match Livry/Villepinte - Dijon (2/3/07)
Les dernières cartes
Depuis cet été, lorsque l'entente de Seine-Saint-Denis avait appris sa réintégration en division 2, Livry-Gargan/Villepinte, qui accueille le Dijon BHB demain soir (20h30, à Livry-Gargan), a connu plusieurs moments cruciaux quant à son avenir proche. La rencontre de demain pourrait bien en être un. Bons derniers du championnat, accusant déjà sept points de retard sur les Dijonnais, leurs adversaires les plus proches, les Franciliens savent que leur salut passe, si ce n'est par un miracle, du moins par deux succès lors des deux prochaines journées.
« Il nous faudrait huit ou neuf victoires sur les treize dernières journées », constate le vice-président Blaise Millon. « L'objectif de maintien est une mission quasi impossible. S'il y a une chance sur mille et si on veut y croire, ça passe par deux victoires, face à Dijon et Nantes. Sinon, les carottes seront cuites. »
Un match capital pour les deux clubs
De l'eau est donc passée sous les ponts depuis la venue de l'entente séquano-dyonisienne en Bourgogne, qui avait battu Villefranche et Conflans d'entrée, et qui ne s'était inclinée que d'un but à Aurillac. Villepinte a plongé, ne s'imposant qu'une fois en recevant Ajaccio début novembre. Depuis, ce sont les vaches maigres, avec dix défaites d'affilée, l'attaque la plus faible après Bordeaux et la plus mauvaise défense.
« Nous ne sommes pas du tout armés », reconnaît Millon, avec, entre autres, un manque au niveau des gardiens. « Notre gardien numéro un, Sedin Zuzo, est parti en Lorraine sans avoir effectué un match avec nous. Brice Hermann est un bon numéro deux, mais il nous manquait un numéro un. » C'est d'ailleurs la raison pour laquelle l'ex-Dijonnais Moez Ben Bahri a rejoint le club francilien.
« C'est un match capital pour les deux clubs », souligne le vice-président. « Dijon a besoin de points. Nous, c'est notre dernière chance. L'équipe qui en voudra le plus et celle qui aura le meilleur gardien l'emportera. »
Extrait du Bien Public (www.bienpublic.com)